부당인사

대표자(원장)는 임기가 000년입니다.
2019년 새로운 원장이 임명되면서, 본이인 원하는 사람으로 기획본무를 구성하기 위하여
기존 실장을 아무 이유없이 타 부서로 발령을 냈으며, 저 또한 원장의 인사에 대한
다른 의견을 제시하다 타 부서로 발령을 받았으며,
5월에 승진인사와 관련하여 인사위원회 심의를 거쳐 1순위로 선정되었음에도 불구하고,
검토가 필요하다며 승진이 보류되고,
같은 날, 같은 인사위원회에서 심의한 다른 연구직 직급은 승진인사가 그대로 시행되었습니다.
저희 회사는 연구직, 일반직 승진심사 기준이 따로 구분되어 있지 않고,
인사위원들이 심의를 하고 지금까지는 그 결과에 따라 승진이 되었으나,
이번 만은 제가 속한 일반직에 대해 이미 심의가 끝났음에도 불구하고, 새로운 기준을 세워
재심사를 한다고 합니다.
정식적으로 재심을 요청한 것도 아니고, 그냥 검토가 필요하다는 식으로 보류가 되었는데,

1. 동일한 조건으로 심의된 인사위원회 심의결과를 인사위원회 기능을 무시하며
원장의 인사 재량권으로 변경할 수가 있는 지요?

2. 같은 조건으로 심의가 되었음에도 일부만 승진시키고, 일부는 보류시키는 것은 차별대우로
볼 수 있는지요? 승진가급에 대한 금전적 손해도 있습니다.

3. 심의가 끝난 후, 2개월이 지난 시점에서 새로운 기준을 세우고, 새로운 위원으로 재심하는 것이
합당한지요? 원장의견에 대립한 결과 보복성 인사 등으로 직장 내 괴롭힘을 적용할 수 있을까요?

4. 노동위원회에 구제신청을 할 경우 구제 받을 가능성이 있을까요? 구제받을 수 있다면 분류(징계, 근로계약?)를 어떤 항목으로 해야 될 지 알고 싶습니다.

제가 인사위원회 간사역할을 하였기 때문에 심의자료 등은 일부 제가 취득한 것이 있습니다.
그리고 이 내용을 증거로 제시했을 경우 업무상 비밀을 누설한 것으로 처벌을 받을 수 있는지도
알고 싶습니다.

자세한 상담을 받고 싶습니다.